Einkauf als Wachstumsmotor

Sie wollen wachsen, Freiräume schaffen und Ihren Gewinn steigern. Ich zeige Ihnen, wie Ihr Einkauf diesen Erfolg antreibt.

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Verhandeln statt verwalten: Einkaufsteams müssen sich zukünftig stärker auf die großen Hebel konzentrieren.

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Routinetätigkeiten verbrennen wertvolle Kapazitäten. Strategische Chancen bleiben ungenutzt. Nach über zehn Jahren in der operativen und strategischen Beschaffung bei der Porsche AG weiß ich: Schlanke Prozesse und starke Verhandlungen machen den Unterschied.

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Ich begleite Sie als unabhängiger Berater. Wir identifizieren die Prozesse mit dem größten Einfluss auf Ihr Wachstum. Durch das 80/20-Prinzip verschaffen wir Ihrem Team mehr Zeit für strategische Aufgaben und wichtige Projekte.

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Beschaffung heißt für mich, das Unternehmen nach vorne zu bringen – nicht Bestellungen abzuwickeln.

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Planen – umsetzen – wachsen: Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre aktuelle Einkaufsstruktur sprechen. Wir entwickeln einen Plan, der Routineaufgaben reduziert und Ihre Marge erhöht.

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